當(dāng)前，正是制造業(yè)“由大變強(qiáng)”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)內(nèi)涵提升的關(guān)鍵時(shí)期。推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度融合（兩業(yè)融合），是主動(dòng)應(yīng)對(duì)全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主動(dòng)選擇，也是增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、培育現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)新體系的重要途徑。 據(jù)了解，此次江蘇省兩業(yè)深度融合試點(diǎn)單位創(chuàng)建評(píng)審極為嚴(yán)格，對(duì)企業(yè)年?duì)I業(yè)收入、細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)占有率、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、培訓(xùn)、售后等服務(wù)業(yè)投入占比均有較高要求。
江蘇大明將緊抓此次試點(diǎn)契機(jī)，務(wù)實(shí)篤行、踔厲奮發(fā)，積極吸收新一代信息技術(shù)、智能制造、數(shù)字建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、培訓(xùn)提升等先進(jìn)成果與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，加快探索兩業(yè)融合發(fā)展新模式、新路徑，助推企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。
江蘇大明近年來(lái)加快智改數(shù)轉(zhuǎn)力度，著力打造智能車間和智慧工廠，公司通過(guò)了兩化融合貫標(biāo)管理體系A(chǔ)A級(jí)認(rèn)證，并獲評(píng)無(wú)錫市智能車間。公司通過(guò)運(yùn)用實(shí)時(shí)工業(yè)以太網(wǎng)、4G/5G 通訊、IOT等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通和智能制造，與原有生產(chǎn)模式相比，生產(chǎn)效率大幅提高、員工勞動(dòng)強(qiáng)度大幅減少。 智能化車間生產(chǎn)監(jiān)控 目前，公司已實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化聯(lián)動(dòng)、生產(chǎn)信息自動(dòng)采集和動(dòng)態(tài)展示，同時(shí)建立了柔性排產(chǎn)系統(tǒng)、數(shù)字化分析模型，形成了產(chǎn)品的全流程信息化管控和全生命回溯。經(jīng)過(guò)多年的努力，公司已構(gòu)建了完善的信息化系統(tǒng)體系，異構(gòu)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，并且打通了與客戶和供應(yīng)商系統(tǒng)集成，進(jìn)一步以創(chuàng)新型制造新模式為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理賦能。 順應(yīng)兩業(yè)融合發(fā)展新趨勢(shì)，江蘇大明正從以“產(chǎn)品銷售”為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴爱a(chǎn)品服務(wù)”為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)建立 5S 服務(wù)體系、完善的售后服務(wù)和個(gè)性化定制服務(wù)，滿足用戶需求并為其創(chuàng)造更大價(jià)值，同時(shí)將拓展服務(wù)業(yè)務(wù)作為提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的重要方向，以不斷增強(qiáng)客戶粘性，鞏固自身在行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。
